GESTIONE DEL CAMBIAMENTO E TALENTO
La mia linea di lavoro sulla gestione del cambiamento è un sistema diagnostico sul talento, competenze e feedback per migliorare la produttività, le performance e il clima emozionale del team.
È stato confermato da diverse ricerche, come il Sole 24 ore, che la pandemia ha creato un disagio psicologico per i lavoratori (e non solo).
Per questo motivo molte aziende hanno deciso di implementare diversi programmi per aiutare i propri dipendenti a ritrovare le risorse necessarie.
Le emozioni, infatti, hanno sempre un impatto nei risultati del lavoro e un cambiamento può richiedere un adattamento nelle competenze individuali e nel team.
Un metodo aziendale che può fare la differenza in questo periodo storico è il sistema innovativo Benziger Talent Solutions integrato a un processo di feedback.
Il metodo Benziger è un sistema diagnostico che lavora sull’auto conoscenza e sviluppo del proprio talento e competenze per migliorare la produttività ed è il più efficiente per misurare il clima emozionale del team e il livello di stress.
Può aiutare a:
- Gestire il talento naturale del team e le performance
- Ridurre i conflitti
- Gestire i cambiamenti
- Migliorare la produttività, i processi organizzativi e comunicativi
- Costruire più armonia e trasparenza
A livello individuale le persone possono:
- Scoprire il proprio talento naturale e utilizzarlo a lavoro per far crescere i risultati aziendali
- Rafforzare la propria leadership emotiva
- Gestire la propria agenda producendo di più con poco sforzo
- Delegare i compiti che causano stress e rallentano il lavoro
- Aumentare l’auto controllo emotivo
Il talento di una azienda è composto dal valore che il team apporta nei risultati del lavoro perché il capitale umano è l’insieme delle loro competenze, abilità, esperienze e formazione.
Quando un’azienda valorizza il talento delle persone e il loro benessere è l’azienda stessa che ne trae i maggiori benefici. Tra questi:
- Le persone si sentono riconosciute e realizzate e, di conseguenza, hanno un maggior interesse verso l’azienda in cui lavorano
- Si abbassano i costi di rotazione e l’assenteismo perché le persone sono contente di svolgere il loro lavoro
- Le esigenze delle persone si avvicinano alle necessità dell’azienda per aumentare la soddisfazione generale del lavoro
- Migliora il clima aziendale grazie alla riduzione di stress, crescita emotiva e una maggiore conoscenze tra colleghi
La valutazione Benziger si differenzia dalle altre prove che misurano gli stili di pensiero perché è l’unica che scopre la dominanza celebrale.
Nel processo di gestione del cambiamento con Benziger è possibile valutare il talento naturale dei manager e del team svolgendo:
- Sessioni 1 to 1 + Report scritto su analisi cerebrale
- Valutazione e analisi delle competenze e abitudini
- Report team Benziger
- 2 ore training/consulenza per integrare la gestione del cambiamento grazie a un sistema di feedback
- Accompagnamento
Nella consulenza integro una mia linea di lavoro sul feedback per migliorare gli aspetti che ostacolano il rendimento del lavoro e per migliorare la comunicazione e l’armonia raggiungendo una maggiore conoscenza tra i colleghi.
CLIENTI DI BENZIGER
CHI SONO
Sono Guendalina Troiani, Rappresentante italiana di Benziger International e questo metodo di lavoro è già presente in 34 paesi. Sono specializzata nella formazione delle soft skills e Diversity e nelle Consulenze dei processi di cambio aziendali. Sono tornata da pochi mesi a Roma dopo aver vissuto 6 anni a Barcellona. Questa esperienza mi ha permesso di portare in Italia nuovi metodi innovativi di lavoro.
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