GESTIONE DEL CAMBIAMENTO E TALENTO


 

La mia linea di lavoro sulla gestione del cambiamento è un sistema diagnostico sul talento, competenze e feedback  per migliorare la produttività, le performance e il clima emozionale del team

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È stato confermato da diverse ricerche, come il Sole 24 ore, che la pandemia ha creato un disagio psicologico per i lavoratori (e non solo).

Per questo motivo molte aziende hanno deciso di implementare diversi programmi per aiutare i propri dipendenti a ritrovare le risorse necessarie. 

Le emozioni, infatti, hanno sempre un impatto nei risultati del lavoro e un cambiamento può richiedere un adattamento nelle competenze individuali e nel team.

Un metodo aziendale che può fare la differenza in questo periodo storico è il sistema innovativo Benziger Talent Solutions integrato a un processo di feedback.

Il metodo Benziger è un sistema diagnostico che lavora sull’auto conoscenza della propria leadership e sullo sviluppo del  talento e competenze per migliorare la produttività ed è il più efficiente per misurare il clima emozionale del team e il livello di stress.

Può aiutare a:

  • Gestire il talento naturale del team e le performance
  • Ridurre i conflitti
  • Gestire i cambiamenti
  • Migliorare la produttività, i processi organizzativi e comunicativi
  • Costruire più armonia e trasparenza
  • Aumentare il fatturato

A livello individuale le persone possono:

  • Scoprire il proprio talento naturale e utilizzarlo a lavoro per far crescere i risultati aziendali
  • Rafforzare la propria leadership emotiva
  • Gestire la propria agenda producendo di più con poco sforzo 
  • Delegare i compiti che causano stress e rallentano il lavoro
  • Aumentare l’auto controllo emotivo

Il talento di una azienda è composto dal valore che il team apporta nei risultati del lavoro perché il capitale umano è l’insieme delle loro competenze, abilità, esperienze e formazione.

Quando un’azienda valorizza il talento delle persone e il loro benessere è l’azienda stessa che ne trae i maggiori benefici. Tra questi:

  • Le persone si sentono riconosciute e realizzate e, di conseguenza, hanno un maggior interesse verso l’azienda in cui lavorano
  • Si abbassano i costi di rotazione e l’assenteismo perché le persone sono contente di svolgere il loro lavoro
  • Le esigenze delle persone si avvicinano alle necessità dell’azienda per aumentare la soddisfazione generale del lavoro
  • Migliora il clima aziendale grazie alla riduzione di stress, crescita emotiva e una maggiore conoscenze tra colleghi

La valutazione Benziger si differenzia dalle altre prove che misurano gli stili di pensiero perché è l’unica che scopre la dominanza celebrale.

Nel processo di gestione del cambiamento con Benziger è possibile misurare il talento naturale del team e valutare gli aspetti che migliorano i risultati del lavoro svolgendo:

  • Sessioni 1 to 1 + Report scritto su analisi cerebrale
  • Valutazione e analisi delle competenze e abitudini
  • Report team Benziger  
  • 2 ore training/consulenza per integrare la gestione del cambiamento grazie a un sistema di feedback

Nella consulenza integro una mia linea di lavoro sul feedback per migliorare gli aspetti che ostacolano il rendimento del lavoro e per migliorare la comunicazione e l’armonia raggiungendo una maggiore conoscenza tra i colleghi.

CHI SONO

Sono Guendalina Troiani, Rappresentante italiana di Benziger International, un metodo di lavoro già presente in 34 paesi. Sono coach, formatrice delle soft skills e Consulente dei processi di cambiamento. Sono tornata da pochi mesi a Roma dopo aver vissuto 6 anni a Barcellona. Questa esperienza mi ha permesso di portare in Italia nuovi metodi innovativi di lavoro.

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