GESTIONE DEL CAMBIAMENTO E TALENTO

È stato confermato da diverse ricerche, come il Sole 24 ore, che la pandemia ha creato un disagio psicologico per i lavoratori (e non solo).

Per questo motivo molte aziende hanno deciso di implementare diversi programmi per aiutare i propri dipendenti a ritrovare le risorse necessarie. 

Le emozioni, infatti, hanno sempre un impatto nei risultati del lavoro e un cambiamento può richiedere un adattamento nelle competenze individuali e nel team.

Un metodo aziendale che può fare la differenza in questo periodo storico è il sistema innovativo Benziger Talent Solutions integrato a un processo di feedback.

Il metodo Benziger è un sistema diagnostico che lavora sull’auto conoscenza della propria leadership e sullo sviluppo del  talento e competenze per migliorare la produttività ed è il più efficiente per misurare il clima emozionale del team e il livello di stress.

Può aiutare a:

• Gestire il talento naturale del team e le performance
• Ridurre i conflitti
• Gestire i cambiamenti
• Migliorare la produttività, i processi organizzativi e comunicativi
• Costruire più armonia e trasparenza
• Aumentare il fatturato

A livello individuale le persone possono:

• Scoprire il proprio talento naturale e utilizzarlo a lavoro per far crescere i risultati aziendali
• Rafforzare la propria leadership emotiva
• Gestire la propria agenda producendo di più con poco sforzo 
• Delegare i compiti che causano stress e rallentano il lavoro
• Aumentare l’auto controllo emotivo

Il talento di una azienda è composto dal valore che il team apporta nei risultati del lavoro perché il capitale umano è l’insieme delle loro competenze, abilità, esperienze e formazione.

Quando un’azienda valorizza il talento delle persone e il loro benessere è l’azienda stessa che ne trae i maggiori benefici. Tra questi:

• Le persone si sentono riconosciute e realizzate e, di conseguenza, hanno un maggior interesse verso l’azienda in cui lavorano
• Si abbassano i costi di rotazione e l’assenteismo perché le persone sono contente di svolgere il loro lavoro
• Le esigenze delle persone si avvicinano alle necessità dell’azienda per aumentare la soddisfazione generale del lavoro
• Migliora il clima aziendale grazie alla riduzione di stress, crescita emotiva e una maggiore conoscenze tra colleghi

La valutazione Benziger si differenzia dalle altre prove che misurano gli stili di pensiero perché è l’unica che scopre la dominanza celebrale.

Nel processo di gestione del cambiamento con Benziger è possibile misurare il talento naturale del team e valutare gli aspetti che migliorano i risultati del lavoro svolgendo:

• Sessioni 1 to 1 + Report scritto su analisi cerebrale
• Valutazione e analisi delle competenze e abitudini
• Report team Benziger  
• 2 ore training/consulenza per integrare la gestione del cambiamento grazie a un sistema di feedback

Nella consulenza integro una mia linea di lavoro sul feedback per migliorare gli aspetti che ostacolano il rendimento del lavoro e per migliorare la comunicazione e l’armonia raggiungendo una maggiore conoscenza tra i colleghi.